海納川市場開發(fā)部總經理、泰安啟程執(zhí)行董事馬磊做了講話，他就泰安啟程結合當前的情況、未來的發(fā)展，如何做的更好，如何使企業(yè)永續(xù)經營，馬磊執(zhí)行董事與大家進行了分析，提出了工作要求，一是認清形勢，正視挑戰(zhàn)。面對未來的2025年，面對未來發(fā)展要積極思考，泰安啟程全體員工要樹立勇于挑戰(zhàn)的心態(tài)，要把握機遇，把握住企業(yè)的命運，開展“生產自救”；二是制定戰(zhàn)略，應對挑戰(zhàn)。在十三五即將完美收官、十四五即將來臨的十字路口，面對復雜的發(fā)展環(huán)境和形勢，泰安啟程要從EHS管理、成本、產能、核心競爭力四個方面制定發(fā)展戰(zhàn)略，做好準備，制定好發(fā)展戰(zhàn)略，應對挑戰(zhàn)。三是持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經營。泰安啟程要從三個層面做好永續(xù)經營，即樹立做企業(yè)的意識、要有做好企業(yè)的心態(tài)、要挑戰(zhàn)困難的永續(xù)經營信念。馬磊執(zhí)行董事強調，所有啟程員工在第四季度的工作中務必要勇?lián)姑�、盡責擔當，認清啟程當前形勢，敢于挑戰(zhàn)當前面臨風險，克服所有不利因素和壓力，確保完成四個“不退不讓”目標任務，全力打贏“十三五”收官之戰(zhàn)！